Chatbot
- Ce qu'il fait
- Répond à des questions, à partir de règles ou de documents.
- Peut-il agir ?
- Non.
- Exemple
- Indiquer les horaires d'ouverture ou l'état d'une commande.
- Qui contrôle
- Le contenu qu'on lui donne.
Nous concevons des agents qui lisent, proposent et agissent dans un périmètre défini : vos logiciels, vos règles, vos validations.
Démonstration : scénario fictif, aucun outil réel connecté. Une demande d'intervention de maintenance, du message reçu à la confirmation.
Démonstration, scénario fictif : un agent traite une demande d'intervention de maintenance en six étapes. 1. Demande reçue par messagerie. 2. Analyse : lecture du contrat de maintenance, l'intervention est couverte. 3. Décision : consultation du planning, proposition de mardi à 10 h. 4. Action : créneau réservé en attente de validation ; la commande de pièce, hors périmètre, est refusée et transmise à l'équipe. 5. Contrôle : la responsable du planning valide. 6. Résultat : confirmation envoyée au client et ticket créé dans le CRM. Six appels d'outils sur huit autorisés.
Demande · Un message arrive : fuite au 2ᵉ étage, intervention souhaitée cette semaine.
Chatbot, assistant et agent s'appuient souvent sur les mêmes modèles de langage. Ce qui les distingue, c'est ce qu'ils ont le droit de faire.
La plupart des projets commencent avec un seul agent, bien outillé. Un système multi-agents répartit le travail entre des rôles spécialisés : il apporte de la valeur dans certains cas, au prix d'une complexité réelle.
Plus d'appels aux modèles, plus de délai, des erreurs plus difficiles à retracer et une supervision plus exigeante. Nous proposons plusieurs agents quand le gain est démontré sur des cas de test, jamais par principe.
Exemples génériques : chaque mission est définie avec vous.
Support, service après-vente, interventions
L'agentQualifie la demande, consulte le contrat ou l'historique, propose une réponse ou un créneau. C'est le scénario présenté plus haut, courant dans la maintenance et les services techniques.
Reste humainLes décisions commerciales et les cas inhabituels.
Pièces à rassembler, éléments à vérifier
L'agentRassemble les pièces, repère les éléments manquants et prépare un brouillon, avec l'aide du traitement documentaire quand les documents sont nombreux.
Reste humainLa validation du devis et de ses conditions.
Rendez-vous, tournées, interventions
L'agentPropose des créneaux selon les disponibilités, les priorités et les contraintes connues.
Reste humainL'arbitrage entre deux urgences.
Saisies et mises à jour entre logiciels
L'agentSaisit, rapproche et met à jour les informations d'un logiciel à l'autre, et signale les écarts.
Reste humainLe contrôle des écarts signalés.
Formulaires, e-mails, CRM
L'agentComplète la fiche dans le CRM, résume la demande et l'oriente vers la bonne personne.
Reste humainLa relation commerciale.
Un agent n'obtient que les accès dont sa mission a besoin. Pour chaque outil, nous décidons avec vous ce qu'il peut lire, ce qu'il peut seulement proposer et ce qu'il ne doit jamais faire.
Les autorisations sont configurées selon les besoins et les contraintes de chaque projet. Si un logiciel n'offre pas d'API, notre pôle développement digital peut la créer. La protection des accès et des applications relève de notre pôle cybersécurité.
Exemple fictif : l'agent chargé des demandes d'intervention, présenté plus haut.
| Outil | Lire | Proposer | Agir après validation | Agir seul, dans une limite | Interdit |
|---|---|---|---|---|---|
| Base documentairecontrats, procédures | oui | —non | —non | —non | —non |
| Planningcréneaux des techniciens | oui | oui | oui | —non | —non |
| CRMfiche client, tickets | oui | —non | oui | —non | —non |
| Messagerie clientréponses et confirmations | —non | oui | oui | ouiaccusé de réception type | —non |
| Facturationdevis, factures | —non | —non | —non | —non | interdit |
| Commande de piècesfournisseurs | —non | —non | —non | —non | interdittransmis à l'équipe |
Base documentaire · contrats, procédures
Planning · créneaux des techniciens
CRM · fiche client, tickets
Messagerie client · réponses et confirmations
Facturation · devis, factures
Commande de pièces · fournisseurs
PlafondsNombre d'actions, montants, appels d'outils : au-delà, l'agent s'arrête.
JournalChaque lecture, proposition et action est enregistrée et consultable.
ArrêtUn responsable peut suspendre l'agent à tout moment.
Cadrer la mission
L'objectif, les critères d'un bon résultat et les cas à exclure.
Cartographier les outils et les droits
Ce que l'agent peut lire, proposer ou faire, outil par outil.
Concevoir l'agent
Ses instructions, ses outils autorisés, ses plafonds et ses points de validation, avec l'intégration aux logiciels métiers nécessaire.
Évaluer
Un jeu de cas réels anonymisés ou fictifs, rejoué à chaque modification : erreurs, refus attendus, coût par mission.
Palier 1
Suggestion
L'agent propose, vos équipes font.
Palier 2
Action validée
L'agent prépare l'action, une personne la valide.
Palier 3
Action autonome bornée
Pour les actions sûres et réversibles seulement, avec plafonds et journal.
On ne passe au palier suivant qu'au vu des résultats.
Validation humaine, coûts, systèmes multi-agents, données et erreurs.
Oui, mais seulement pour des actions sûres, réversibles et plafonnées, comme l'envoi d'un accusé de réception type. Un agent commence en général par proposer, puis par préparer des actions validées par une personne ; il n'obtient d'autonomie que sur les actions dont les résultats ont été vérifiés. Tout ce qui engage votre entreprise, comme un devis, une commande ou une réponse inhabituelle, reste validé par vos équipes.
Il n'y a pas de tarif unique : le coût dépend du nombre d'étapes par mission, du modèle de langage utilisé, des outils appelés et du volume de missions. Un agent qui enchaîne dix étapes coûte davantage qu'un agent qui en fait deux. Nous estimons ce coût pendant la phase d'évaluation, sur des cas représentatifs, et fixons un plafond par mission pour éviter toute dérive.
Rarement au départ. Un seul agent, bien outillé et bien borné, suffit à la plupart des missions. Plusieurs agents se justifient lorsque des rôles très différents se succèdent, ou lorsqu'un second agent doit vérifier le travail du premier avant toute action. Nous ne le proposons que si le gain est démontré sur des cas de test, car chaque agent supplémentaire ajoute des appels, du délai et de la complexité.
Uniquement les données de son périmètre, avec des droits limités au nécessaire : un agent qui planifie des interventions n'a pas besoin d'accéder à la facturation. L'hébergement, le fournisseur de modèles et la durée de conservation sont décidés avec vous dès la conception, conformément au RGPD. Vos données ne servent pas à entraîner un modèle sans votre accord explicite.
L'erreur est visible dans le journal, qui conserve chaque lecture, proposition et action. Selon le palier d'autonomie, l'action était soumise à validation ou réversible, et l'agent peut être suspendu à tout moment. Le cas est ensuite ajouté au jeu d'évaluation : les consignes, les droits ou les plafonds sont corrigés, puis l'ensemble des cas est rejoué avant la remise en service.
Décrivez une tâche qui occupe vos équipes aujourd'hui. Nous vous dirons si un agent est la bonne réponse, ou si une automatisation plus simple suffit.
Ordre de mission
Réponse sous 24 à 48 heures ouvrées.
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